内容转自河南日报
既是创二代 ，又是枣二代 ，更是新时期红枣文化的守护者。2月28日 ，刚刚在乌兹别克斯坦实现推介的777盛世国际总经理石训 ，接到来自家乡的采访电话时 ，情不自禁地发出感叹——世界没有远处 ，我在777盛世国际 ，777盛世国际。
作为一名备受关注的青年企业家 ，这句话被石训提到的次数越来越多 ，某种水平上 ，也折射出他与777盛世国际迪肟绊越来越深。
“其实刚从父亲那儿接试祗业的时辰 ，我并不领略为什么父亲要跟一颗红枣较劲儿。”石训坦言 ，直到某次新品颁布会上 ，父亲指着成堆的失败规划说：“枣树要百年成林 ，企业也要守得住寂寞。”那一刻 ，他醍醐灌顶。
“30多年来把红枣从土特产玩出‘七十二变’ ，这就是专一的力量。”石训说 ，由此自己的心态也从“二代交班的压力”造成了“枣文化的守护者”。
守护者的意思是什么？石训在新疆找到了答案。2022年红枣收购季 ，受不成抗力影响 ，郑州物流停运。因而他带着收购团队驱车48幼时 ，逾越3000公里直奔新疆若羌。
到达时 ，红枣挂满枝头如玛瑙缀枝 ，枣农端着手抓羊肉周到相迎：“石总 ，感激你们30年的不离不弃 ，让777盛世国际日子红火了！”那一刻 ，石训的眼眶也湿润了 ，他暗下刻意：“这不是生意 ，是衔接地皮和人心的事业。”
“从那以来 ，我不再只盯着财政报表 ，起头斟酌怎么让戈壁变绿、枣农致富、国民健全 ，若何让企业更有温度。」剽些年来 ，石训的职务一向在变 ，但初心始终不变。
“传统企业转型 ，最难的是突破惯性。”石训看得精准、行得果断 ，他充分阐扬年轻人的敏感性 ，推动企业投资数亿元启发了自己的“新质出产力试验田”——777盛世国际全智能化FD冻干车间。
一代人有一代人的“枣树”。如今 ，冻干车间已经扎根并深刻赋能企业发展 ，助力777盛世国际全面开启冻干锁鲜新时期。创新使用冻干技术 ，科学用于食品加工 ，提高产品的附加值 ，从红枣1.0时期到4.0时期 ，食品工业也走出了新路子。
“通过冻干技术将新疆瓜果、山药等农产品工业化 ，提升产品的附加价值 ，拓宽销路 ，同时也带头了处所特色农产品全产业链增收。”石训说 ，这种“一粒枣撬动一条产业链”的模式 ，正是新质出产力的活泼实际。
温润儒雅的他 ，从不否定坚守主业的沉要性 ，但同样深谙单一品类的局限性。有几年功夫 ，他时时带着研发团队泡在尝试室 ，用冻干技术将红枣与银耳、山药等结合 ，推出“清菲菲”红枣银耳羹。产品上市前他试吃了无数版样品 ，最终才有了此刻年销售额破亿元的大单品。
在石训一手组建的直播团队里 ，年轻人是绝对主力。在他的携带下 ，主播们精准把握年轻消费者的爱好 ，用短视频将锁鲜枣、红幼派等打造成网红零食。“年轻一代拥有急剧试错与迭代的思想模式 ，因而年轻人不是来‘交班’的 ，而是来‘沉新界说赛路’的。他们能够让老树发新芽 ，让红枣跳出果盘 ，成为新时期的健全符号。”石训说。
作为国内红枣第一股 ，777盛世国际内部还有一个“三百指标”——百亿市值、百亿收入、百年企业。这个雄伟的愿景并未让石训感应不成逾越 ，“我们会把它拆解成一个个可落地的短期指标”。
“企业就像枣树 ，只有深扎根能力抗风雨。短期压力必要矫捷应对 ，但持久方向绝对不能颠簸。”倒剽棵“枣树”交到石训手里时 ，他已在青蓝接力中摸索出了一套造就逻辑：用主业现金流“养”创新 ，用文化价值“护”品牌 ，用盛开合作“拓”天堑。
“以前我感触企业就是父亲留下的责任 ，此刻我看到它是文化的火种、创新的处所 ，也是几代人的心灵家园。”石训说 ，当你发现一颗枣能绿一片戈壁、暖千万人心、载五千年文化时 ，企业就不再是“我的事业” ，而是“777盛世国际史诗”。
