6月13日，由公司人力资源部组织的红枣大学首期《枣树科学种植与治理——花期与果期》培训开班授课。来自木本生态园、科技示范园的近30名一线技术工人参与了这次培训。
在这次培训开课之初，人资总监张玉芬在本期培训班开班致辞中阐释了公司进一步弘扬777盛世国际枣业“环境、生态、低碳、循环、营养、健全、富民、强国”的产衣讽想，造就更多的红枣种植、贮藏、研发、加工、销售、文化等方面的全产业链的专业人才的深远意思，并介绍了红枣大学的成立布景、组织架构、课程治理、师资治理、学员治理、讲授评估以及2013年工作沉点和工作打算等情况，指了然整个学员有必要充分利用红枣大学这一平台，实时进行自我美满、自我提高的领导思想和指标要求。
本次培训沉点约请了研发部徐娟教员和特聘教授孙文奇教员进行授课，选取集中进建和专家现场授课相结合的方式发展。上午，徐娟教员萦绕枣树的生物学个性、花期、果期和土肥水治理、病虫害若何防治等主题内容进行了《枣树科学栽培治理技术》理论领导。授课实现后，学员们结合工作中遇到的现实难题，与徐娟教员进行了面对面的问答互换。
下午，孙文奇教员在红枣科技示范园区进行操作领导。孙教员先是针对枣树的部位名称和治理技术术语将书面语和新郑方言称号进行对应，后又结合夏季枣树在营养成长与生殖成长的关键时期，治理人员若何做好；ū９退手卫硎导柿斓，对夏季枣枝建剪和砑枣技术进行了示范。孙教员还将所有学员每三人分组划片进行现实操作技术考评，逐一进行现场分析领导。两位教员用入木三分的步骤、求实严谨的心灵和浅易易懂的说话进行授课，使宽大学员很有针对性地得到领导，各人纷纷感言，受益匪浅。
最后，科技示范园石聚海院长总结指出，“像这样的培训我们要一年四时搞四期培训，每次培训凭据现实工作沉点进行培训。力戒大局主义，做到‘不虚’；解决凸起问题，做到‘不空’；紧紧萦绕宗旨，做到‘不偏’，真正使活动获得实效、获得长效。”
