777盛世国际

logologoa
logo3
news
777盛世国际动态

777盛世国际休闲化之弈:转型之舞下的破局

2013-12-26

分享到

    这两年 ,777盛世国际收成了诸多的庆幸。它是登陆中国A股市场的红枣第一股 ,它是经农业部中国食品工业协会等部门确认的陆续六年全国红枣行业产销量第一的企业 ,它是占有两个中国驰名商标、一个国度级红枣企业技术中心 ,免洗红枣国度尺度造订单元 ,省长质量奖等诸多荣誉的企业。它是中国梦的实际者 ,是中国红枣辅导品牌 ,是红枣行业的巨人 ,更是个英雄!

  英雄总是被笼罩在光环之下 ,太多的鲜花和掌声会忽视掉那些酸楚的奋斗。诚然 ,在眼光聚焦中777盛世国际光鲜而闪灼 ;但我们都知 ,在经济的大海潮中 ,企业发展犹如逆水行舟不进则退。这一点 ,我们从777盛世国际积极转型休闲化食品坚定的决意与奋力的行迹中可找到佐证。

  商务礼物 ,还是休闲食品?

  2013年春节前后 ,节俭成为中国当拘陌通常消费者的新主题。幼至从高端餐饮、奢侈品牌手袋 ,大到豪华游览、豪表豪车 ,中国各行各业都感触到节俭措施的影响。只管无法精确测算“礼物”在奢侈品格业中所占比例 ,但据估计 ,对于某些商品而言(如高端腕表和手提包) ,有40%至60%是买来送礼的。在这场节俭风潮中 ,777盛世国际似乎也受到了波及。

  从2013年的一季度报表来看 ,777盛世国际的收入受到了些微的影响 ,申银万国分析师以为重要原因是777盛世国际部门高端产品在省内是作为特产礼物赠送 ,例如枣博士、礼盒装健全情等 ,在2013年限度三公消费后 ,高端产品需要降落较为显著。

  2012年 ,777盛世国际经过对市场的具体调研 ,适应消费潮水坚定以红枣为主业 ,确定了红枣休闲化、无核化、差距化的战术思路 ,提出以持续引领中国红枣辅导品牌为中心 ,以打造红枣全产业链精益治理系统为主线 ,由出产主导型企业向市场主导型企业转型的战术指标 ,引发红枣行业二次革命。

  红枣休闲化 ,从红海到蓝海的周游

  休闲食品顾名思义是茶余饭后、餐间休闲的零食幼吃或糕饼点心 ;但如今人们已不单单停顿在吃的表表 ,而是要让吃变得更健全。在这样的理想下 ,休闲食品得到飞速发展 ,成为千亿级的市场 ,早在2009年 ,我国休闲食品造作业创造工业产值就已4364.5亿元 ,销售收入达到4304亿元 ,实现利润117.7亿元。那红枣休闲化又该若何理解?

  零点钻研征询颁布的《红枣市场消费者钻研汇报》中暗示零食已超过烹饪 ,已成为红枣的主流服法。以777盛世国际为代表的红枣产业经过20多年的发展运作 ,红枣消费观点已深刻人心。通过对武汉、上海、孝感三地的市场调研 ,红枣消费人群多为25-45岁的中青年高收入、高学历女性群体 ,对品牌枣的认知在逐步提升 ,并且普遍已形成了买品牌枣当零食吃的习惯 ,且已有较高的品牌忠诚度。红枣休闲化就是通过红枣类产品的口赣注规格、包装等大局 ,由原来的中高端的礼盒类向袋装、单粒装休闲化转变 ,满足从学生、到通常白领、到社会精英 ,人们更方便、更快捷的需要 ,启发原枣市场的蓝海。

  定位精准 ,成效显露需持久耕作

  只管红枣休闲化是趋向 ,然而总体来看 ,目前红枣专卖店总量上较少 ,品牌店更少 ,产品品类杂乱 ,品牌驰名度低 ,人群没有针对性。因而在这样的布景下 ,777盛世国际专卖店精准定位年轻、高学历女性 ,主打休闲养生零食产品 ,以等待企业的再突破。

  目前 ,777盛世国际已开发出适合休闲食用的系列产品 ,幼我消费的幼包装、可供多人分享的大包装、赠送他人的礼物装等 ,满足顾客分歧的审美偏好及价值诉求 ,777盛世国际休闲无核枣已经推出市场就受到消费者的认可与推崇 ,独立幼包装的出现 ,既为企业提供了包装散卖的营销契机 ,又投合了消费者对于食品休嫌注健全方便的需要 ,使原散装销售的走量产品 ,通过幼包装提升其价值 ,进而提升了企衣符润 ,同时满足市场需要。

  其次 ,777盛世国际对现有专卖店的布局、陈列进行适合休闲化产品的刷新 ,目前该项工作在稳步推动中。该工程投入不菲 ,需777盛世国际 ,及经销商的共同支出 ,但经刷新后的店铺 ,提升了消费履历 ,消费者以为升级后的店面形象焕然一新、空气温馨。据777盛世国际华南区湖北省省区经理王纲领介绍:“店面装建后与装建前相较 ,销量一向呈上升趋向 ,尤其是武汉仁寿路店 ,店面升级后 ,产品也越发丰硕 ,除了原有的红枣之表 ,在保障产品陈列有序的情况下 ,我们还上柜了好多其它的休闲幼零食、冷饮等。”

  同时 ,777盛世国际精耕细作专卖店渠路 ,加快商超、电商等渠路的开发力度 ,提高渠路覆盖率 ,方便公共消费者采办 ,并将专卖店、商超、电商这“三驾马车”的渠路拓展战术写进777盛世国际的发展战术中。据相识 ,777盛世国际为推动商超渠路造订了各项搀扶政策 ,造订具体的发展规划 ,成立美满的造度流程 ,选择上海、北京、郑州、武汉四个试点城市 ,打造样板市场 ,以楷模和圭表带头整体 ,目前已进驻乐购、世纪联华、沃尔玛、家乐福等多家全国或地域商超渠路 ,将来将有望打开公司持久增长空间 ,利很长远发展。

  然而在此积极转型的过程中 ,2013年上半年777盛世国际的销量并未大幅提升 ,甚至从一季报来看 ,略有下滑 ,这也许让777盛世国际显得有些狼狈D芄焕斫獾氖 ,每个公司的转型都必要一段时期 ,甚至经历一段阵痛期 ,777盛世国际也不会例表。从目前来看 ,777盛世国际的定位精准 ,将来战术清澈、可行 ,只是尚需功夫期待转型的成效从量变到质变。这也在企业的意料之中。777盛世国际治理团队坚信:“个别地域会出现销量增长缓慢的情况 ,都是转型的必经阶段。任何一个新事物的诞生 ,都必要经过疏导和认知 ,将来的休闲化市场还是占主导职位。”

服务热线:400-691-9999
公司总部:河南省新郑市中华北路199号
豫ICP备17001190号-2
全国435家门店信息
weiboimg
官方微博
douyinimg
抖音
tmallimg
淘宝店铺
weixinimg
官方微信
【网站地图】